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橫山天湖集團有限公司組織召開工作會議
作者:管理員  瀏覽量:289 

8月13日,橫山天湖集團有限公司組織召開工作會議,傳達落實集團7月份督查考核會議以及7月份生產經營成果運行分析。會議由公司總經理主持,班組長以上管理人員及相關財務人員參加。

會議期間,首先由公司財務人員就7月份生產經營情況、銷售收入、成本、費用、利潤等方面進行了匯報,并與上年同期經營數據進行了同比分析;其次,總經理傳達了集團7月份督查考核會議精神及各中心室點評內容,并就各中心室點評的涉及到公司的相關內容進行了重點傳達。

最后,總經理根據財務數據分析,結合公司實際工作情況,對下步工作提出具體要求:一是各生產部門要以節本增效為根本,把握好每個環節,遇到問題要認真思考分析,堅決杜絕“跑冒滴漏”等現象,切實推動各項生產工作;要多鉆研多學習,善于運用先進生產設備、機械等,提高工作效率;另外,公司自3月份開始推行的民工用工定工定量責任考核制,要狠抓工作落實,嚴格考核,提高工作質效。二是切實抓好園區防疫及安全管理工作。當前,疫情防控工作是一項重要工作,各部門要嚴格落實各級主管部門的工作要求,認真對待,不搞形式主義,切切實實抓好防疫工作,做到防疫、生產兩不誤。三是進一步強化公司各項基礎管理工作。公司正處經營運行的特殊時期,各部門要從考勤、報表報送、數據提報等細節、小事抓起,加強各項日常規范管理;要嚴格執行管理制度,加大考核力度,提高公司基礎管理水平。另外,各生產部門要加強園區、果園、茶園、農業等田間管理工作,進一步增強工作責任心,加強人員管控,提高工作效率,為公司節本增效。四是中秋節即將來臨,公司各方面矛盾、壓力等日顯突出,大家要齊心協力,積極努力,力爭加大茶葉、水果等現金銷售收入,緩解資金壓力。五是大家要充分發揚“大刀闊斧、雷厲風行、真抓實干、擔當有為”的工作作風,立說立行,按時保質保量地完成各項有計劃性的以及臨時性的工作任務,提高工作能力和領導能力。

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